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張仕和與水礦控股老鷹山礦干部職工座談
日期:2019-09-06 瀏覽次數: 字號:[ ]

830日,盤江煤電黨委書記、董事長張仕和到水礦控股老鷹山礦對如何抓好安全生產經營管理工作,與老鷹山礦黨政主要負責人、區隊長代表、班組長代表、黨務工作者代表及業務部門負責人代表進行座談交流。

水礦控股(股份)公司黨委委員、副總經理陳佐南、田景剛陪同。

    座談會上,來自該礦生產工區、機電運轉工區、安監科、技術科的代表分別結合各自崗位實際,就管理工作中存在的問題、難題以及意見、建議,與張仕和進行面對面交流。張仕和邊聽邊記,不時插話詢問,與大家互動交流。

    聽取大家的發言后,張仕和結合自己工作經歷,以講故事的形式給干部職工答疑解惑,重點是針對如何抓好班組管理、區隊管理、部門管理,有效提升整體管理水平傳授寶貴經驗。

    張仕和指出,職工隊伍的穩定、職工素質的好壞、工作效率的提升需要正確的管理才能推動,班組之間、區隊之間、業務部門之間的統籌和協調溝通需要正確的管理才能加強。抓管理就是抓制度執行,各級管理人員不僅要學管理,還要會管理、管到位,要依靠管理、依靠制度推動工作。在管理中,首先要根據發展需求制定一套科學合理、切實可行的管理機制,做到公平、公正、公開,不讓老實人吃虧,不讓偷奸耍滑者占便宜。管理者還要精準定位工作職責,清晰自身職責范圍,清楚自己應該管什么怎么管,具體工作中要做到嚴守管理規矩,堅持好層級管理、按層級履職盡責。

    張仕和強調,管理要有標準,要結合實際采取專業的人干專業的事的方式進行,要講究方式方法,要做到機制到位、責任到人,向管理專業化道路的方向邁進。要堅持精細原則,把責任范圍工作目標任務細化、量化到區隊、到班組、到個人,堅持靠制度管理、用制度考核,自覺形成依靠制度管人、管事的良好氛圍。

    張仕和要求,黨員領導干部要結合當前“不忘初心、牢記使命”主題教育的深入開展,認真對照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,查漏補缺、補齊管理工作的短板。管理人員要切實對照初心和使命履職盡責,公平公正對待職工的勞動貢獻,工作中要講誠信,要處事公正、不要厚此薄彼,定下的事要不折不扣落實兌現。要深刻認識真正明白,干部的工作職責就是不斷發現問題、解決問題,發現矛盾、消化矛盾、推動工作不斷進步。(李家琴)

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